Lista foi feita com a participação dos funcionários de toda região
Conheça as propostas de Niterói e Região que serão levadas à Conferência Nacional BB, dias 12 a 14 de Junho, em São Paulo, pelos representantes eleitos no Encontro Estadual BB: Fernando Cruvello (PSO Niterói) e Alexandre Lopes (BB Saquarema).
O Sindicato agradece às ECOA’s e aos funcionários que se dispuseram a enviar suas contribuições.
Quarta-feira, 10 de junho, é o último dia para enviar para o e-mail secretaria@bancariosnit.org.br as respostas da pesquisa para a Campanha Salarial 2015.
1- REMUNERAÇAO E CONDICOES DE TRABALHO:
(A) PISO: Salário Mínimo Necessário do Dieese (R$ 3.251,61 em Abril/2015).
(B) Reajuste salarial: 22% ou, pelo menos, o dobro da inflação oficial (nos últimos 12 meses, 8,3%, segundo o INPC/IBGE de Abril/2015). Neste caso, a proposta seria de 16,6%.
(C) PLR linear (igual para todos), que, no 1º semestre/2015, com um lucro de R$ 5,8 bilhões, 12,5% dos quais divididos por cerca de 114 mil funcionários, daria cerca de R$ 6.350 para cada um. Ou aumento significativo da parcela fixa da PLR.
(D) Aumento real das verbas complementares (tíquete, cesta, auxílio creche), no mínimo, de acordo com a inflação desses setores.
(E) Criação de parâmetros definidores das metas (vinculação ao PIB, à inflação ou ao crescimento do setor de cada produto).
(F) Criação do Anuênio (retroativo) para os pós-1998 e descongelamento e atualização do Anuênio para os pré-98.
(G) Reajuste dos caixas: dobro do reajuste salarial.
(H) Aumento das dotações dos PSO’s e vinculação dos supervisores de atendimento ao PSO e não mais às agências.
(I) Incorporação da comissão ao salário após 10 anos, na proporção de 10% de incorporação por ano de exercício.
(J) Isonomia dos pós-1998 aos pré-98 (basicamente faltam o anuênio e a licença prêmio, esta em extinção na maioria das empresas).
(K) Isonomia aos cedidos para a CASSI e a PREVI (salários, acesso e financiamento à qualificação).
(L) Jornada de 6 horas para todos, exceto os administradores (1º e 2º gestores), com pagamento parcelado em 5 anos, das horas-extras dos últimos 5 anos de exercício das funções que, na prática, NÃO são de confiança, apesar de terem essa denominação (FC).
(M) Recomposição dos salários dos Asneg’s de 6 horas (retorno ao salário de 8 horas) e pagamento parcelado das horas extras dos Asneg’s de 6 horas dos últimos 5 anos no cargo, durante os próximos 5 anos.
(N) Aumento da pontuação e da remuneração por tempo de serviço e por mérito, além da inclusão dos postos efetivos no mérito e pontuação para os membros das ECOA’S, cipeiros, representantes sindicais de base, dirigentes sindicais e dirigentes de AABB’s.
(O) Criação do auxílio educação para filhos e dependentes legais até a 3ª Série do Ensino Médio.
(P) Descomissionamento e suspensão das concorrências por 2 anos para os que, comprovadamente, praticarem o assédio moral.
(Q) Considerar assédio moral o apartamento de funcionários do atendimento para o suporte, desrespeitando Instruções do Banco, que não preveem isso nem nas funções dos funcis, evitando a formação desses “bunkers” por gerentes, regionais e estaduais, além de também a interferência em comissionamentos da alçada das agências por regionais e estaduais, em desrespeito à IN.
(R) Instituição de metas sócio-ambientais (doação de sangue, vacinação, crédito para negócios autossustentáveis, etc).
2 – CASSI E PREVI:
(A) CASSI: paridade na coparticipação (atual ou futura) e nas mensalidades (50% do funci e 50% do BB).
(B) CASSI: ampliação da rede de credenciados fora dos grandes centros e ampliação das CliniCassis, especialmente no interior.
(C) PREVI: Instituir contribuição paritária sobre as verbas complementares (PLR, tíquete alimentação/refeição, cesta básica, auxílio creche/babá, etc) como forma de superar o déficit crônico do Plano de Associados (funcionários).
(D) PREVI: Instituir contribuição sobre as verbas complementares (PLR, tíquete alimentação/refeição, cesta básica, auxílio creche/babá, etc) como forma de melhoria das aposentadorias nos planos 1 (Pré-1998) e 2 (Previ Futuro, pós-1998).
3 – ORGANIZAÇÃO DO MOVIMENTO:
(A) Um representante sindical de base, o ex-delegado sindical, por agência (hoje, são 1 para cada 80 funcis na base dos sindicatos).
(B) Direito a duas reuniões anuais do Sindicato com um membro de cada ECOA em sua base territorial.
(C) Criação da ECOS (Equipe de Comunicação Sindical) em cada agência, com três membros, eleitos espontaneamente pelos colegas (com votação para as indicações pelo funcionalismo, sem candidaturas) e criação pelo Sindicato de um grupo de Whats App entre os funcionários do BB de Niterói e Região para agilizar a comunicação sindical.
(D) Maior comunicação prévia do desconto assistencial pós-greve, que é decidido na última assembleia da Campanha Salarial.
4- BB E O SISTEMA FINANCEIRO:
(A) Redução dos juros, influenciando os demais bancos a fazerem o mesmo (já aconteceu no passado).
(B) Aumento do número de agências e de funcionários nas agências, influenciando os demais bancos a fazerem o mesmo.
(C) Mínimo de três caixas por agência, influenciando os demais bancos a fazerem o mesmo.
(D) Não restrição à entrada de clientes/usuários nas agências, cumprindo a Lei, e influenciando os demais bancos a fazerem o mesmo.
(E) Segurança: fim da responsabilidade da guarda de chaves pelos bancários, obrigatoriedade da abertura e do fechamento para funcionamento interno das agências com vigilantes e um mínimo de três vigilantes por agência.
(F) Feriado no Dia do Bancário (28 de Agosto), cumprindo acordo anterior e respeitando a categoria tanto quanto outras.
5 – MODELO DE GREVE:
(A) Convocar assembleia para a definição do Modelo de Greve (há propostas de manutenção dos 30% trabalhando e de redução desse percentual, bem como do fim da greve por tempo indeterminado).
(B) Greve real: sem prospecção de negócios (sem bater metas).
(C) No final das greves, NÃO aceitar proposta que não anistie os grevistas (não aceitar compensação da greve).
Por Marcelo Quaresma